Couverture revue n°272

Numéro 272

Juin 2017

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Éditorial

Le contrat de performance Etat – SNCF Réseau a été signé fin avril. Ce document, prévu dans le cadre de la loi de 2014 réorganisant la SNCF en trois Epic SNCF, SNCF Réseau et SNCF Mobilités, donne une trajectoire financière pour la consistance du réseau ferroviaire sur les dix ans à venir. Comme tout travail de planification, c’est un exercice difficile, car il ne peut avancer que par des prises de décision qu’il est toujours loisible de contester. Aussi, la RGCF n’aura pas la prétention de commenter les chiffres. Elle apporte plutôt des éléments précis, factuels, sur les tâches bien concrètes qui constituent le travail quotidien des agents de SNCF Réseau : ce numéro est là pour l’attester.

SNCF Réseau a le souci de faire circuler les trains à l’heure. Après la sécurité, c’est une exigence majeure, traitée autant en conception que sur le terrain, comme le montrent les dossiers sur les outils de gestion de la régularité, y compris les nouvelles possibilités offertes par les analyses des données informatisées, et la photo de couverture qui nous plonge dans la traduction opérationnelle en pleine campagne. C’est le travail des agents des services dits de l’infra et de la circulation. A cet objectif de fiabilité, contribuent aussi les exploitants ferroviaires, avec des parcs de matériels roulants en pleine transformation. Les informations sur les wagons de marchandises et sur les moteurs, ainsi que la lecture de la nouvelle édition du matériel moteur, en sont le témoignage. Le résultat de ces efforts est examiné et rendu public par un organisme ministériel, l’AQST, qui vous a été présenté en mars 2015. La conférence qu’il vient de tenir sur la régularité ferroviaire prouve l’attention que lui portent les pouvoirs publics.

Le réseau doit être entretenu et modernisé. Cela a toujours été vrai et personne ne le conteste. Les chantiers sont nombreux, spectaculaires, perturbants. Mais on doit admettre qu’ils sont un mal nécessaire, pour la bonne cause, finalement bien préférables à une panne générale, inattendue et coûteuse qui menacerait faute de prévoyance. La gare de Lyon, à Paris, vide le temps d’un weekend bien anticipé, a changé de siècle. Le transfert d’une technologie ancienne, certes qui a remarquablement bien fonctionné mais qui s’est logiquement usée, à une radicalement nouvelle, a été un succès. C’est cette réussite qui mérite d’être mise en avant, mais elle ne se prête pas à une mise en scène photographique comme le fut le désert dans une grande gare. Quant à la surveillance de l’état des voies et des installations ferroviaires, elle est également passée dans une nouvelle ère, avec la modernisation de la rame à très grande vitesse Iris 320 grâce à laquelle l’entretien des LGV peut s’organiser le plus efficacement.

La disponibilité du réseau pour les dix ans à venir ne se limite pas à des discussions de chiffres. Elle est l’œuvre du travail des agents de multiples fonctions, en conception, en organisation, en réalisation. Les articles de ce numéro permettent de s’en rendre compte. Sans commentaires superflus, la description de toutes ces actions alimente la connaissance de tous ceux qui, comme vous, chers lecteurs, désirent savoir de quoi il s’agit réellement, dans la pratique vécue chaque jour. Pour finir, nous avons voulu attirer votre attention sur le livre mémorial « Cheminots victimes de la répression 1940-1945 » car, de la même manière, sans refaire l’histoire, il donne des éléments rigoureusement exposés, en toute modestie, en laissant à chacun le libre arbitre de son opinion en connaissance de cause.

 

Bonne lecture !

 

Pascal Lupo

Rédacteur en chef